Оптимизация товарных запасов

Снизить уровень запасов при одновременном повышении уровня клиентского сервиса - вполне реальная задача, и мы можем ее решить!
Как это сделать?

У нас отработана технология и типовые решения, позволяющие быстро внести системные улучшения в принципы управления товарными запасами в Вашей компании:

Улучшение прогноза спроса
Установление оптимальных нормативов
Внедрение постоянно действующей и эффективной методики управления запасами
Определение экономически обоснованного уровня сервиса

Особенности нашего подхода:

 

Пример несистемного управления товарными запасами:

Данный пример иллюстрирует типичную ситуацию многих компаний - одновременно значительное (в 10-20 раз) превышение целевых (нормативно установленных) уровней запасов и при этом наличие потерь продаж, вызванных отсутствием нужных товарных позиций в момент размещения заказов.

Мы устраняем подобные проблемы на системном уровне, внедряя методологию и процессы управления запасами, поставками и сервисом на кросс-функциональном уровне, меняя подходы и мотивацию всех причастных организационных единиц компании - не только тех, кто непосредственно отвечает за товарные запасы и закупки, но и маркетингов, менеджеров по продажам, а также руководителей высшего звена.

Другие услуги в области управления цепями поставок

Оптимизация запасов:

защитный код