У нас отработана технология и типовые решения, позволяющие быстро внести системные улучшения в принципы управления товарными запасами в Вашей компании:
Улучшение прогноза спроса | Установление оптимальных нормативов |
Внедрение постоянно действующей и эффективной методики управления запасами | Определение экономически обоснованного уровня сервиса |
Особенности нашего подхода:
- Целостная концепция
- анализ и улучшение всех процессов, влияющих на товарные запасы
- вовлечение всех заинтересованных сторон (подразделений)
- создание политик по запасам, поставкам и сервису
- Наши эксперты – не только практики, но и преподаватели Высшей Школы в сфере логистики и управления цепями поставок
- Мы открыты к различным форматам сотрудничества
- разовые консультации
- обучающие курсы
- управленческие семинары
- проекты «под ключ»
- У нас есть методики экспресс-анализа запасов и продаж и поиска потенциала к улучшению
Пример несистемного управления товарными запасами:
Данный пример иллюстрирует типичную ситуацию многих компаний - одновременно значительное (в 10-20 раз) превышение целевых (нормативно установленных) уровней запасов и при этом наличие потерь продаж, вызванных отсутствием нужных товарных позиций в момент размещения заказов.
Мы устраняем подобные проблемы на системном уровне, внедряя методологию и процессы управления запасами, поставками и сервисом на кросс-функциональном уровне, меняя подходы и мотивацию всех причастных организационных единиц компании - не только тех, кто непосредственно отвечает за товарные запасы и закупки, но и маркетингов, менеджеров по продажам, а также руководителей высшего звена.
Другие услуги в области управления цепями поставок