Создаваемая методология полностью соответствует потребностям собственников и топ-менеджеров компании в части эффективного управления:
Учитывает стратегическое видение развития компании (при необходимости мы поможем уточнить его)  |  Определяет сбалансированный набор стратегических целей (в формате наглядных стратегических карт) |
Формирует выверенный набор ключевых показателей (KPI) и необходимые аналитики для проведения всестороннего анализа  |  Увязывает систему KPI с планово-бюджетной системой компании и показателями операционной эффективности |
За 15 лет мы отработали оптимальную технологию разработки системы KPI:
- Проведение управленческого семинара для топ-менеджеров - обучение базовой методологии и разработка проекта стратегической карты компании
- Применение эталонных моделей и проектных наработок для быстрого создания оптимального набора ключевых показателей
- Анализ существующих в компании учетных и отчетных систем для оценки качества исходных данных
- Проектирование отчетных форм и панелей мониторов в соответствии с ролевой структурой управления компании
- Разработка схем мотивирования и проектирование персональных карточек сотрудников
Результаты проекта по разработке методологии KPI:
- Стратегическая карта целей с распределением зон ответственности
- Сбалансированный набор KPI с методиками их расчета и аналитиками
- Рекомендации по системе мотивирования на базе KPI
- Требования к доработке учетных систем с целью получения данных для расчета KPI в заданных аналитических ракурсах
- Техническое задание на внедрение информационной системы бизнес-аналитики и контроля KPI
Наша методология системы KPI обеспечивает переход от стратегических целей организации к операционным показателям для контроллинга и мотивации
 |
 |
- В результате компания получает выверенный набор ключевых показателей, направленных на достижение стратегических целей и ожиданий собственников
- Разработанная система KPI может применяться для операционного контроллинга, управления и мотивации
- Применение эталонных моделей при разработке системы KPI в значительной степени сокращает сроки и повышает качество результата
Один из результатов - внедренная система мониторинга и анализа KPI
 |
 |
Если Вам необходима наша помощь в разработке системы KPI, заполните, пожалуйста, форму ниже, и мы вышлем Вам наше предложение по организации работ, более подробное описание нашего опыта по созданию и внедрению систем показателей, а также ответим на Ваши вопросы по методологии создания систем ключевых показателей.
Другие услуги и опыт проектов в области бизнес-анализа и систем KPI