Интегрированное планирование в цепях поставок

Интегрированное планирование - это комплекс взаимосвязанных процессов, обеспечивающих планирование на всех уровнях и горизонтах по всем звеньям цепи поставок. Цель интегрированного планирования - повышение качества и исполнимости планов различных подразделений и звеньев цепи поставок, а также обеспечение заданного уровня маржинальности принимаемых решений.

Под элементами планирования цепи поставок в данном случае понимаются:

• звенья цепи поставок - снабжение, производство/переработка, сбыт, а также соответствующие им организационные единицы (заводы, склады, транспорт и т.д.);
• уровни планирования - стратегическое, тактическое и оперативное планирование;
• горизонты планирования (тесно связаны с уровнями планирования) - на несколько лет, на год по кварталам/месяцам, на месяц по неделям/дня и так далее.

Чаще всего в интегрированное планирование включают следующие процессы:

• прогнозирование потребности/спроса;
• общее стратегическое планирование цепи поставок (расположение звеньев и их характеристики);
• планирование продажи и операций;
• объемно-календарное планирование (валовым образом по периодам на определенном уровне агрегации);
• детальное планирование операций (непрерывные графики загрузки ресурсов);
• а также управление заказами (available-to-promise и capable-to-promise).

• Наша команда рекомендует различные ИТ-решения для реализации интегрированного планирования, в том числе:
  • OMP - одна из лучших в мире систем supply chain planning, находится в квадранте лидеров Gartner уже много лет, в России внедряется силами команды Энтерчейн (партнера компании OMP)
  • Planiqum - универсальная платформа для реализации интегрированного бизнес-планирования от российской компании Юник Софт

Сложность выстраивания интегрированного планирования связана с большим количеством организационных, политических, ментальных и технологических барьеров, разделяющих все обозначенные выше процессы, но внедрение интегрированного планирования может вывести управление цепям поставок в компании на принципиально новый уровень эффективности.

Один из ключевых процессов интегрированного планирования, в первую очередь направленный на управление маржинальностью оперативной деятельности компании - планирование продаж и операций (sales and operations planning, S&OP).

Проект внедрения процессов интегрированного планирования

Обзор методик и терминов Управления цепями поставок

НОВОЕ: Статья в блоге "Что же мешает качественному планированию в цепях поставок?"

Назад к списку терминов Управления цепями поставок