Управление цепями поставок, Supply Chain Management

Термин SCM (Supply Chain Management) был сформулирован Оливером и Вебером в 1982 году и означал, что «... только внимание топ-менеджеров может гарантировать устранение конфликтов и балансировку интересов различных функциональных звеньев в рамках всей  цепи поставок (закупок, производства, поставок готовой продукции)...»

Supply Chain Management - концепция, направленная на комплексное рассмотрение всей цепи поставок, циркулирующих в ней потоков (материальных, информационных, финансовых) и соответствующих процессов управления. Данный подход направлен на изучение всех компонент, участвующих в создании и предоставлении конечного продукта с целью повышения общей эффективности - предоставление необходимого уровня сервиса с привлечение адекватных ресурсов (иными словами - предоставление экономически обоснованного уровня сервиса, обеспечивающего заданный объем продаж с установленной нормой рентабельности).

В управление цепями поставок входит множество процессов, описанных в различных источниках. Наиболее известной эталонной моделью процессов SCM является SCOR (Supply Chain Operations Reference model, модель операций в цепях поставок).

Еще один важный взгляд на процессы в цепях поставок представляет модель интегрированного планирования.

Любой другой подход, применяемый в концепции Supply Chain Management, дает свой, дополняющий другие, взгляд на состав процессов управления цепями поставок.

Более полный обзор терминов по Управлению цепями поставок (Supply Chain Management)

Блог об управлении и планировании в цепях поставок

Назад к сокращенному списку терминов Управления цепями поставок