Референтная модель цепи поставок (SCOR)
Дословный перевод названия Supply Chain Operations Reference model - Эталонная модель операций в цепи поставок.
Модель SCOR была разработана международным Советом по цепям поставок (Supply Chain Counsil, SCC) и представляет собой межотраслевую эталонную модель, классифицирующую процессы управления цепями поставок, сопровождаемые их кратким описанием, ключевыми показателями (KPI), наборами данных и передовым опытом.
Использование данной эталонной модели позволяет компаниям выявить наличие у себя типовых процессов управления цепями поставок, оценить их уровень зрелости и спланировать действия по оптимизации.
Эталонная модель SCOR строится вокруг семи основных процессов: plan (планирование), source (снабжение), make (производство), deliver (доставка), return (возврат), transport (транспортировка) и enable (обеспечение).
Постановка требований к оптимизации в цепях поставок
Такой подход позволяет подойти к оценке структуры и текущего состояния цепи поставок на макро-уровне, сформулировать ключевые ожидания от ее эффективности и выработать основные направления по совершенствованию всей производственно-логистической цепочки организации.
- Важным аспектом применения модели SCOR является фокусирование на стратегически значимых аспектах управления всей цепью поставок
- Для того чтобы понять, какие изменения требуется провести в процессах цепи поставок, необходимо выработать четкие криетерии оптимизации, обусловленные стратегическими целями организации
- Требуется ли повышение отдачи от собственных активов, улучшение уровня сервиса, повышение гибкости всей товаро-проводящей цепи или жетское, но управляемое снижение расходов по всей цепочке создания и поставки продукта - все это различные задачи оптимизации, ставящие свои особенные требования к содержанию процессов и показателям их эффективности.
От стратегических целей компании - к целям и показателям цепи поставок
Применение модели SCOR позволяет увязать стратегические цели бизнеса к показателям эффективности отдельных процессов управления в цепи поставок:
Для реализации именно такого подхода к оптимизации с использованием системы сбалансированных показателей была разработана эталонная модель целей и показателей цепи поставок по методу Balanced Scorecard:
>>> Наша версия эталонной модели целей и показателей цепи поставок >>>
Шматалюк Антон
Эксперт по управлению и планированию в цепях поставок
Преподаватель по теме SCM в ВШЭ и МАДИ