Референтная модель цепи поставок (SCOR)

Дословный перевод названия Supply Chain Operations Reference model - Эталонная модель операций в цепи поставок.

Модель SCOR была разработана международным Советом по цепям поставок (Supply Chain Counsil, SCC) и представляет собой межотраслевую эталонную модель, классифицирующую процессы управления цепями поставок, сопровождаемые их кратким описанием, ключевыми показателями (KPI), наборами данных и передовым опытом.

Использование данной эталонной модели позволяет компаниям выявить наличие у себя типовых процессов управления цепями поставок, оценить их уровень зрелости и спланировать действия по оптимизации.

Эталонная модель SCOR строится вокруг семи основных процессов: plan (планирование), source (снабжение), make (производство), deliver (доставка), return (возврат), transport (транспортировка) и enable (обеспечение).

 

Постановка требований к оптимизации в цепях поставок

Такой подход позволяет подойти к оценке структуры и текущего состояния цепи поставок на макро-уровне, сформулировать ключевые ожидания от ее эффективности и выработать основные направления по совершенствованию всей производственно-логистической цепочки организации. 

 

От стратегических целей компании - к целям и показателям цепи поставок

Применение модели SCOR позволяет увязать стратегические цели бизнеса к показателям эффективности отдельных процессов управления в цепи поставок:

 

Для реализации именно такого подхода к оптимизации с использованием системы сбалансированных показателей была разработана эталонная модель целей и показателей цепи поставок по методу Balanced Scorecard:

 >>> Наша версия эталонной модели целей и показателей цепи поставок >>>

Шматалюк Антон

Эксперт по управлению и планированию в цепях поставок

Преподаватель по теме SCM в ВШЭ и МАДИ

Назад к списку терминов Управления цепями поставок